移動應用（App）開發產品負責人是負責整個App開發過程的人。他們眼中的App從想法開始，直到發布和維護，產品負責人需要領導團隊設計、開發和推出產品。產品負責人必須了解移動應用的設計和開發過程，以便能夠有效地與團隊成員合作，確保開發出高質量的App。

App開發產品負責人需要了解以下幾個方面：

1.市場需求

APP首先，產品負責人需要了解市場需求。他們需要考慮應用的目標受眾，并確保應用程序滿足他們的需求。要了解市場需求，他們需要進行市場調研和競爭分析，以評估目標市場的需求和競爭壓力。

2.用戶體驗

對于一個成功的App來說，用戶體驗非常重要。App開發產品負責人需要了解用戶體驗設計原則，以確保用戶在使用應用時體驗良好。他們需要考慮應用的APP開發框架、導航結構、布局、顏色和圖標等，以確保應用的使用方式符合用戶習慣和期望。

3.開發流程

產品負責人需要了解應用程序的開發流程，以便與開發團隊緊密合作，確保應用程序按時完成。他們需要了解敏捷開發的原則，包括迭代和原型設計，與開發團隊緊密合作，以確保在開發的各個階段都達到高質量的標準。

4.團隊管理

作為團隊的領導者，App開發產品負責人需要有良好的人際關系和領導力，以確保團隊成員都能向共同的目標努力。他們需要協調各個團隊成員的任務，并確保開發過程順利進行。他

們還需要了解如何賦能團隊，以最大化其效率和效果。

5.需求管理

產品負責人需要了解如何收集和管理需求，以確保應用程序滿足用戶需求。他們需要了解如何收集、記錄和跟蹤需求，并向開發團隊傳達這些需求。他們還需要與QA（質量保證）團隊合作，確保應用程序達到用戶期望的品質標準。

總而言之，App開發產品負責人需要了解如何管理移動應用程序的整個開發和交付過程。他們需要了解市場需求、用戶體驗、開發流程、團隊管理和需求管理等各個方面，并能夠與團隊緊密合作，確保應用程序的質量和成功。