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    公司召開3月份及一季度經營分析例會


    2022-04-14

        

        一季度,面對外部市場的劇烈波動,疊加春節長假、八高爐系列檢修、冬奧會、冬殘奧會、全國“兩會”、疫情等多重因素帶來環保管控、物流運輸影響,公司各單位全面貫徹落實集團“兩會”和公司職代會精神,持續引深“學巴鋼經驗·促指標提升”和對標挖潛、降本增效相關工作,交出了八高爐系列檢修和九高爐單系統運行經營生產“雙優”答卷。

        八高爐系列檢修線:

        參戰單位克服氣溫低、檢修項目多、作業空間受限、疫情等因素影響,按照《八高爐檢修及同步系列檢修工程準備階段組織方案》《八高爐檢修“1 7”項目準備階段一級網絡計劃圖》,各項目在保安全保質量的前提下,3月末,大部分工程處于收尾階段,為4月上旬系列檢修項目按期竣工奠定了堅實基礎。

        以九高爐為主的單系統生產線

        克服多種因素影響,在產量降低、工序倒換銜接次數創歷史之最、多數經濟技術指標不具可比性的情況下,消化內外部減利因素,11項指標14次刷新歷史紀錄,經營利潤完成季度計劃的154%,比上年同期增加8%。

        圓滿實現經營生產開門紅

        跑贏市場。

        采購。外礦采購3月跑贏普指20.75美元,一季度跑贏普指21.5美元;國內原燃料采購(2月份)跑贏行業0.5%,其中,煉焦煤采購跑贏行業2.23%,且保持了絕對價格優勢;

        銷售。通過準確研判市場走勢,踩準銷售節奏,滿足客戶需求。3月跑贏市場0.51%,產銷率133%。一季度銷售利潤率3.77%,比上年同期好0.53%,本地市場銷售比例比計劃高7.21%。實現了既跑贏,又降庫的目的;

        跑贏同行。1-2月,生鐵成本比行業多進步88元/噸,累計排名第4名;鋼材單利比行業平均高88元/噸,累計排名第19名;

        跑贏自己。3月噸鋼增效比月度目標多增效362.85元。一季度比年度目標多增效167.17元。降本增效(3月份)完成計劃的399%;

        能耗雙控。在單系統生產運行、產能降低的情況下,焦化、燒結、煉鐵、軋鋼工序能耗逐月降低;

        對外投資回報實現落袋為安;

        非鋼單位比計劃多盈利143%;

        在系列檢修資金支出較大的情況下,確保了較好的現金凈流入,兩金占流動資金比重24.07%。

        在肯定成績的同時,也應該清醒地認識到工作中存在的不足:

        與系列檢修保安全保質量保進度相比,3月23日,以煉鋼為主的全停產檢修期間,個別單位檢修進度后延。

        2月份,國內原燃料采購雖實現跑贏,但在集團內排名仍靠后。且噴吹煤跑輸市場,地域采購優勢沒有變成長鋼成本優勢。

        四月份及二季度

        隨著八高爐開爐復產,系列檢修項目將全面進入達產達效階段。公司全系統經營生產,將瞄準檢修前既定的高目標,一步步向更高的臺階沖刺,向將檢修結果變為經營生產更好成果沖刺。任何人不能有歇歇腳、喘口氣的思想,不能留歇歇腳、喘口氣的余地。

        一、指標要高定位。

        八高爐系列檢修投資大,主流程主要設備基本實現大的更新。公司的投資,必須見效,必須體現到經濟技術指標明顯改善和企業市場競爭能力明顯進步上。各單位要持續推進“做有追求企業,做有追求職工”大討論,持續引深“學巴鋼經驗·促指標提升”工作,主動定高指標,主動追求高指標,主動完成高指標,確保公司的投資回報,確保將長鋼職工的飯碗端得更牢。

        二、檢修成果變經營結果的過渡期要縮短。

        八高爐系列檢修的結束,標志著我們具備了“將現有高爐、轉爐建成行業最高效高爐、最快轉爐”的硬件基礎。各單位要圍繞公司既定的目標,對檢修后如何盡快達產達效,經營生產怎么上新臺階、上了新的臺階怎么守住、系統運行如何優化等提前統籌謀劃。以全流程全工序高度協同,以全公司干部職工的格局境界、拼搏奮斗、主動追求,開創長鋼經營生產的全新局面。特別是煉鋼工序、直軋項目要為經營生產上新臺階,為公司高目標實現作出更大貢獻。

        三、謀劃要更超前。

        新產品開發工作。系列檢修結束后,具備了開發更高附加值產品的硬件條件。新產品開發部牽頭,煉鋼、軋鋼積極配合,對照全年目標任務,剛性兌現品種開發。

        環??冃揂工作。圍繞長治市生態環境局《關于加快推進2022年大氣污染防治領域相關工作的通知》要求,聚焦環??冃揂目標,立項項目要爭分奪秒推進,環保部門要超前工作,為長鋼贏得更多發展空間和時間,贏得更多外部支持。

        公司領導李懷林、王春生、李金柱、郭新文、程向前,總經理助理周劍波、馮云林,各單位行政一把手,集團技術服務團長鋼服務組負責人參加會議。公司總經理王春生主持會議。

        計財處匯報3月份及一季度經營生產情況,2月份經營分析例會上安排的專項工作推進落實情況。

         

         

         

         

        

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